醫(yī)聯(lián)體并不是一個(gè)新鮮事物，早在2012年，國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃及實(shí)施方案的通知》中，對(duì)建立醫(yī)聯(lián)體就提出了明確的要求。近年來(lái)，北京、上海、武漢等地的醫(yī)聯(lián)體不斷涌現(xiàn)，我省也一直積極探索，提出了兼具前瞻性和可行性的設(shè)計(jì)框架，將建設(shè)醫(yī)聯(lián)體工作列入重要議事日程。

     為了充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院的龍頭作用和公益作用，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同共贏發(fā)展，切實(shí)為群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的醫(yī)療新格局，在蘭大二院和西固區(qū)委、區(qū)政府的友好協(xié)商、溝通下，西固區(qū)人民醫(yī)院自2015年5月加入蘭大二院醫(yī)療集團(tuán)，由蘭大二院全面托管，成立蘭州大學(xué)第二醫(yī)院西固醫(yī)院，打造新型“醫(yī)聯(lián)體”。這是醫(yī)院積極響應(yīng)新醫(yī)改要求，深化管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，有效提升醫(yī)療水平和服務(wù)能力的歷史性機(jī)遇，也是轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展的開始。

    “蘭大二院托管西固區(qū)人民醫(yī)院后成立的醫(yī)聯(lián)體，不同于以往松散型的合作模式，而是一種緊密型的醫(yī)聯(lián)體模式，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)‘五個(gè)一體化’，即管理機(jī)制規(guī)范一體化；學(xué)科建設(shè)一體化；信息資源共享一體化；專家團(tuán)隊(duì)資源一體化；急救網(wǎng)絡(luò)一體化，實(shí)現(xiàn)了資源高度共享，共同發(fā)展，大醫(yī)院和基層醫(yī)院的手握得更緊了，百姓在家門口就可以享受到優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。”蘭大二院西固醫(yī)院院長(zhǎng)常鵬介紹說(shuō)。

    爭(zhēng)取多項(xiàng)支持醫(yī)院發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?/span>

蘭大二院西固醫(yī)院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研于一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，設(shè)有臨床和醫(yī)技科室20個(gè)。醫(yī)院擁有兩個(gè)蘭州市臨床重點(diǎn)建設(shè)專科（內(nèi)分泌糖尿病科、中醫(yī)科）；新建門診醫(yī)技綜合大樓落成后，醫(yī)院的醫(yī)療建筑面積將達(dá)到近5萬(wàn)平方米，就醫(yī)環(huán)境將得到極大改善。同時(shí)，為進(jìn)一步提升服務(wù)能力和服務(wù)范圍，將新設(shè)成人ICU、兒童ICU、康復(fù)科、疼痛科、微創(chuàng)外科、泌尿外科等學(xué)科；目前擁有價(jià)值7100多萬(wàn)的醫(yī)療設(shè)備。2013年被評(píng)為全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)工作示范單位；2014年5月通過(guò)國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審委員會(huì)JCI認(rèn)證，成為我省首家，也是唯一一家通過(guò)JCI評(píng)審的醫(yī)療機(jī)構(gòu)；2015年8月獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)。

                       ——摘自《蘭州日?qǐng)?bào)》2016年6月14日第6版