2021年4月1日–4月30日，蘭大二院2021年第一期護(hù)理專科聯(lián)盟護(hù)理管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班順利結(jié)業(yè)，此次培訓(xùn)采用理論和臨床實(shí)踐相結(jié)合的形式進(jìn)行，來自省內(nèi)專科聯(lián)盟醫(yī)院的學(xué)員參加了此次培訓(xùn)。通過小組討論完成所護(hù)理質(zhì)量分析，對(duì)存在的問題進(jìn)行根因分析、尋找解決方案、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理管理工作。
???護(hù)理管理培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的模式，以問題為導(dǎo)向進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)，質(zhì)控小組成員對(duì)5項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行解讀和互動(dòng)，走進(jìn)病區(qū)對(duì)學(xué)員進(jìn)行了一對(duì)一的指導(dǎo)。讓學(xué)員對(duì)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)有更深的理解，實(shí)操性強(qiáng)。帶著問題下病區(qū)跟護(hù)士長(zhǎng)學(xué)管理，通過參加晨會(huì)交班、危重患者管理、責(zé)任護(hù)士管理患者、病區(qū)疫情防控、院感管理、病區(qū)專科技能培訓(xùn)，護(hù)理不良事件討論等，和問題對(duì)接，找尋解決方法。實(shí)施持續(xù)整改。

?在護(hù)理質(zhì)控科的安排下，組織學(xué)員參觀了至公堂，了解了醫(yī)院的發(fā)展史，觀摩了病區(qū)8S管理，了解了8S管理的模式和方法。

培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，此次管理培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊、學(xué)習(xí)內(nèi)容充實(shí)、形式多種多樣，管理理念和知識(shí)有較大的提升。學(xué)員特別提出集中質(zhì)控、現(xiàn)場(chǎng)反饋、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的質(zhì)控模式，是值得學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好方法。結(jié)業(yè)前進(jìn)行理論考核，同時(shí)學(xué)員們從各自醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析，結(jié)合一個(gè)月的學(xué)習(xí)效果，制定整改措施，以促進(jìn)基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)。

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